Informatycy w biznesie
  • w I turze doradztwa weźmie udział tylko 48 osób wyłonionych w oparciu o kolejność zgłoszeń (obowiązują zapisy)
  • zapisy prowadzi Biuro Karier WSTI:  pokój 209 | e-mail: doradztwo@vizja.pl | tel: 22 536 54 47
  • każde spotkanie jest bezpłatne i trwa 1 godzinę zegarową
  • każdy uczestnik otrzyma dodatkowe materiały pomocnicze przed i po konsultacji
  • spotkania odbędą się w okresie 25 października 2013 – 26 stycznia 2014 na terenie WSTI 
  • terminarz spotkań określa z wyprzedzeniem doradca. Zostanie on opublikowany w dwóch terminach: na październik – listopad oraz na grudzień i styczeń.

Biogram osoby prowadzącej

Sylwia Kociszewska (www.passionforcoaching.pl) – dyplomowany coach i psycholog. Specjalizuje się w doradztwie i coachingu zawodowym. Jest certyfikowanym project managerem PRINCE2. W latach 2011 – 2012 kierowała interdyscyplinarną grupą projektową złożoną z m.in. analityków, programistów, administratorów IT oraz grafików mającą na celu stworzenie innowacyjnego portalu pośrednictwa pracy (kariera.swps.pl). Pracowała jako konsultant PR, współtworzyła od podstaw dwa stowarzyszenia, zarządzała Biurami Karier SWPS i WSNHiD odpowiadając za wdrożenie projektu unijnego o wartości blisko 3 miliony złotych. Ma wieloletnie doświadczenie we współpracy  z pracodawcami i rekruterami, wspieraniu rozwoju zawodowego studentów i absolwentów, przygotowywaniu ich do skutecznego szukania pracy. Zna aktualny rynek pracy w sposób praktyczny. Stosuje testy psychologiczne w celu określenia predyspozycji i potencjału zawodowego. Ma doświadczenie w rekrutacji i ocenie predyspozycji kandydatów do pracy.     

To, nad czym będziemy pracować podczas konsultacji zależy od Ciebie. Przykładowe obszary:

  • omówienie aktualnej sytuacji zawodowej i/lub przeżywanych trudności w celu wypracowania rozwiązania
  • stworzenie planu działania ukierunkowanego na osiągnięcie wybranego celu, strategii szukania pracy
  • otrzymanie wskazówek dotyczących aktywnego poszukiwania pracy
  • wyznaczenie ścieżki kariery i wybór optymalnych miejsc pracy
  • określenie kompetencji osobistych – bilans kompetencji
  • stworzenie planu rozwoju w oparciu o analizę mocnych stron i luk kompetencyjnych
  • przygotowanie dokumentów aplikacyjnych (CV, list motywacyjny, e-wizytówki, strona www, etc.)
  • przygotowanie do udziału w procesie rekrutacyjnym, szczególnie rozmowy kwalifikacyjnej
  • budowanie osobistego wizerunku zawodowego w kontaktach bezpośrednich oraz w Internecie
  • pomoc w przełożeniu pomysłu na własną działalność na konkretny projekt biznesowy

Co możesz jeszcze zrobić, aby skuteczniej przygotować się do konsultacji?

  • Wypełnić formularz ::Bilans kompetencji::, który otrzymasz e-mailem przed spotkaniem i odesłać go zwrotnie do doradcy wraz ze swoim CV (i listem motywacyjnym - opcjonalnie). Zapoznać się z załączonymi materiałami dodatkowymi.

Warto mieć wydrukowaną wersję formularza, CV i listu motywacyjnego ze sobą na spotkaniu z doradcą!

  • Wybrać jedną z poniższych opcji dla zainteresowanych:

Opcja dla osób będących w trakcie szukania pracy lub praktyki: posiadasz aktualnie opublikowane ogłoszenie, na które chcesz realnie odpowiedzieć . Chcesz przygotować aplikację pod kątem tej konkretnej oferty.

Prześlij do doradcy na co najmniej 3 dni przed spotkaniem
treść ogłoszenia, CV i list motywacyjny, który zamierzasz użyć. W przypadku e-formularza z pytaniami otwartymi – przygotuj odpowiedzi, których chcesz udzielić. Przed spotkaniem przeanalizuj dostępne informacje na temat pracodawcy i zanotuj te, które są Twoim zdaniem ważne z perspektywy Twojego sukcesu.

Opcja dla osób będących w trakcie szukania pracy lub praktyki:

wiesz na jakim stanowisku chcesz pracować. Pragniesz zaprezentować się z własnej inicjatywy kilku pracodawcom/rekruterom oferującym to właśnie stanowisko.

Wyszukaj jak najwięcej ogłoszeń dotyczących  interesującego Cię stanowiska od różnych pracodawców. Spróbuj na tej podstawie  stworzyć  ::opis stanowiska:: i ::profil idealnego kandydata:: Zrób listę pracodawców, którzy oferują to stanowisko. Przeanalizuj dostępne na ich temat informacje i zanotuj te, które są Twoim zdaniem ważne z perspektywy Twojego sukcesu. Prześlij treść ogłoszeń wraz z roboczą wersją ::opisu stanowiska:: i ::profilu idealnego kandydata:: do doradcy na co najmniej 7 dni przed spotkaniem. Dołącz CV i list motywacyjny, których zamierzasz użyć.

Opcja dla osób pragnących przeżyć symulowaną rozmowę kwalifikacyjną.

Wyszukaj co najmniej jedną ofertę rekrutacyjną opublikowaną przez pracodawcę/agencję doradztwa personalnego, który aktualnie poszukuje kandydata do pracy lub praktyki.

Prześlij nazwę pracodawcy i pełną treść ogłoszenia do doradcy na co najmniej 7 dni przed spotkaniem wraz z CV oraz listem motywacyjnym, których zamierzałbyś/łabyś użyć.

Opcja dla osób pragnących pogłębić swoją wiedzę o posiadanych kompetencjach miękkich cenionych przez pracodawców i istotnych z perspektywy wymagań zawodowych na wielu stanowiskach

Krok 1. Zaloguj się w serwisie www.jobfitter.pl. Znajdziesz w nim zestaw testów diagnozujących kompetencje istotne z perspektywy wymagań zawodowych. Testy mogą być w pogłębieniu samoświadomości o własnych predyspozycjach do wykonywania pracy na określonych stanowiskach,  szacowaniu potencjału i planowaniu działań rozwojowych.

Krok 2. Wykonaj wybrane testy, a otrzymane Raporty prześlij do doradcy wraz z CV na co najmniej 7 dni przed spotkaniem. Uzyskane wyniki są dobrym punktem wyjścia do rozmowy o własnych mocnych stronach, lukach kompetencyjnych, ich znaczeniu w kontekście pracy zawodowej oraz o praktycznych sposobach rozwijania wybranych aspektów własnego funkcjonowania. Dostępne testy:

  • wartości w pracy: Autonomia, Bezpieczeństwo, Pomaganie, Specjalizacja, Twórczość, Wyzwania, Zarządzanie, Styl życia
  • kompetencji społecznych: współdziałanie, komunikatywność, wywieranie wpływu
  • kompetencji osobistych: adaptacja do zmiany, koncentracja na zadaniu, radzenie sobie ze stresem
  • kompetencji organizacyjnych: planowanie, organizowanie, kontrolowanie
  • kompetencji poznawczych: myślenie analityczne, myślenie koncepcyjne, innowacyjność
  • kompetencji menadżerskich: organizacja pracy zespołu, rozwijanie pracowników, przywództwo, zarządzanie zmianą, podejmowanie decyzji, motywowanie
  • kompetencji handlowych: Nawiązywanie relacji handlowych, Budowanie relacji i orientacja na klienta, Negocjowanie, Umiejętności sprzedażowe, Diagnozowanie potrzeb klienta